O desenvolvimento sustentável como uma estratégia empresarial: comparativo entre duas empresas do setor metalúrgico
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Sodré, M. S., Júnior, A. F. de O., Lopes, M. P. B., & Candêa, S. K. (2018). O desenvolvimento sustentável como uma estratégia empresarial: comparativo entre duas empresas do setor metalúrgico. ForScience, 6(2). https://doi.org/10.29069/forscience.2018v6n2.e424

Resumo

Atualmente, as empresas devem estar atentas quanto às questões ambientais aplicadas em seus processos, uma vez que os órgãos ambientais têm exigido com afinco o cumprimento de legislações, que obrigam estas a investirem em ações que minimizem seus impactos, além da imagem perante a sociedade. Devido a este fato, as empresas vêm buscando ações sustentáveis investindo na preocupação ambiental e sustentabilidade, procurando a valorização no mercado. Com isso, estão definindo metas e implementando sistemáticas para monitorar a eficácia e eficiência dos seus processos quanto ao desenvolvimento sustentável, e criando estratégias que darão suporte para avaliar o seu desempenho ambiental. O estudo é de caráter exploratório e apresenta uma avaliação por meio de entrevistas com duas empresas do setor metalúrgico nomeadas de empresa A que possui um sistema de gestão ambiental e empresa B que atualmente não possui; estão localizadas na cidade de Itaúna, no Centro Oeste mineiro. Serão escritos todos os conceitos relacionados à sustentabilidade e sua importância em termos da contribuição para o desempenho ambiental da empresa e melhoria de sua imagem em termos da responsabilidade. Conclui-se expondo as perguntas e respostas apresentadas na entrevista com as empresas objeto de estudo, e estabelecendo uma abordagem crítica com a demonstração das diferenças entres as mesmas em relação às práticas de desenvolvimento sustentável.

Palavras-chave: Gestão empresarial. Sistema de gestão ambiental. Desenvolvimento sustentável.                                                                         

Sustainable development as a business strategy: comparative between two companies of the metallurgical sector

Abstract

At present, companies must be aware of the environmental issues applied in their processes, since environmental agencies have been demanding to comply with legislation that obliges them to invest in actions that minimize their impacts beyond the image before society. Due to this fact, companies have been seeking sustainable actions by investing in environmental concern and sustainability, looking for appreciation in the market. With this, they are setting goals and implementing systematic to monitor the effectiveness and efficiency of their processes regarding sustainable development and creating strategies that will support to evaluate their environmental performance. The study is exploratory and presents an evaluation by means of interviews with two metallurgical companies named company A that has an environmental management system and company B that currently does not have its own one; they are located in the city of Itaúna, in the western center of Minas Gerais. It will describe all the concepts related to sustainability and its importance in terms of contributing to the company's environmental performance and improving image use in terms of responsibility. It concludes by presenting the questions and answers presented in the interview with the companies under study, and establishing a critical approach with the demonstration of the differences between them in relation to sustainable development practices.

Keywords: Business management. Sustainability. Sustainabledevelopment.

https://doi.org/10.29069/forscience.2018v6n2.e424
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