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Abstract
Considerada como um paradigma de administração da produção, a Teoria das Restrições (TOC) avalia que qualquer sistema possui ao menos uma restrição (gargalo produtivo) que o limita a atingir suas metas. Este trabalho tem como objetivo apresentar propostas de melhoria associadas ao processo de calcinação em uma empresa localizada na cidade de Pains, Minas Gerais (MG), através da aplicação de princípios da TOC. Foram identificadas, através do estudo de caso, as operações que limitam a capacidade produtiva do sistema. Em seguida, estratégias para aumentar a capacidade produtiva da empresa foram sugeridas. Porém, cabe à direção da empresa a escolha da melhor alternativa, de ordem econômica e operacional.
Palavras-chave: Teoria das restrições. Administração da produção. Gargalos. Calcinação.
Abstract
Application of theory of constraints: a case study at a calcination
Considered as a production management paradigm, the Theory of Constrains (TOC) is based on the idea that production systems have at least one constraint (production bottleneck), which prevents the systems to achieve their goal. The objective of this paper is to present possible improvements in a calcination located in the city of Pains-MG, through application of TOC’s principles. The operations of the enterprise that limit the production capacity of the system have been identified. Then, strategies to increase this production capacity have been discussed. However, it is up to the company's management to choose the best economical and operational alternative.
Keywords: Theory of constraints. Production management. Bottleneck. Calcination.
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